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El libro de Dan Roam. En el se propone una metodología para realizar gráficos sencillos y resolver problemas de negocios mediante el pensamiento visual.  Fuente: Copyright 2010 Dan Roam con permiso del autor. Pulsa sobre la imagen para agrandarla

¿Quién no ha aprendido matemáticas o lengua y literatura en la escuela? Probablemente ninguno seamos grandes matemáticos ni ilustres literatos pero podemos manejarnos suficientemente con los números y podemos escribir textos comprensibles que vehiculan nuestras necesidades de comunicación o de registro.

No obstante el pensamiento visual no es algo que se enseñe en la educación básica y, de hecho, no parece que esté presente en la mente de mucha gente todavía. Por otro lado los desarrollos académicos en materia de visualización de información tienden a ser complejos y, ante la diversidad de creaciones visuales posibles, el salto que hay desde el analfabetismo visual a la complejidad gráfica se nos presenta como casi insalvable.

Recientemente ha surgido un libro que divulga desde una perspectiva sencilla e integradora una metodología que puede constituir una pasarela para salvar dicho abismo.

Tu Mundo en una Servilleta (The Back of the Napkin) de Dan Roam propone una metodología de resolución de problemas  basado en el pensamiento visual orientado a la empresa  que se ciñe a  unos principios sencillos y a unas herramientas igualmente simples y comprensibles que, no obstante, cubren un amplio espectro de los gráficos de negocios posibles y constituye, en mi opinión, una sólida base con la que aproximar al común de los mortales el pensamiento visual.

Lo mejor de todo es que ni siquiera es necesario un ordenador para implementarlo, basta con el viejo lápiz y papel.

Lo primero que hace Roam es considerar qué tipos de problemas necesitamos resolver habitualmente. Su respuesta es que hay seis tipos básicos de preguntas que solas o combinadas responden a la mayoría de problemas que se nos pueden plantear. Éstos problemas son de los siguientes tipos:

Quién / Qué	Cuántos	Dónde
Cuándo	Cómo	Por qué
Fuente: Copyright 2010 Dan Roam con permiso.

Estos seis tipos de problemas se pueden considerar como ejes sobre los que basar nuestros gráficos, excepto en los casos de los problemas de cómo y por qué en cuyo caso los gráficos se complican algo más. Roam lo representa de este modo:...

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